在近日舉行的“進(jìn)一步改善服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃——2018年度康復(fù)成效分享”演講比賽上，我科以《康復(fù)路上》——精神障礙患者的“軍事化管理”榮獲一等獎(jiǎng)。

　　精神科患者因?yàn)榧膊〉脑颍蠖鄶?shù)自控能力較差，生活自理能力下降，容易養(yǎng)成一些不良的生活習(xí)慣，一方面不利于精神疾病的恢復(fù)，同時(shí)還容易造成一些身體上的疾病，形成惡性循環(huán)?！败娛禄芾怼本褪菑淖罨镜谋３植》啃l(wèi)生整潔、養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣等方面入手，由淺到深、以點(diǎn)帶面，培養(yǎng)患者良好的生活習(xí)慣，訓(xùn)練患者生活技能，增強(qiáng)體質(zhì)、挖掘潛能，使其重新樹立起積極面對(duì)生活的信心。

　　STEP1　廣泛征求患者意見，選出7名自愿參加“軍事化管理”的退役軍人患者進(jìn)行試點(diǎn)。

　　STEP2　成立“軍事化管理”專題團(tuán)隊(duì)，召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，征求隊(duì)員意見，通過咨詢相關(guān)專家，結(jié)合“軍事化管理”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定符合病區(qū)情況、患者接受的“軍事化管理”模式、制度、考核機(jī)制等。

　　STEP3　正式啟動(dòng)“軍事化管理”試點(diǎn)，并通過一系列的康復(fù)指導(dǎo)、訓(xùn)練及鼓勵(lì)措施，培養(yǎng)具有“紀(jì)律上、技能上、體能上”三大特長(zhǎng)的優(yōu)秀康復(fù)人才，以點(diǎn)帶面，在病區(qū)內(nèi)形成良好的康復(fù)氛圍。

　　STEP4　定期開展思想教育工作，幫助隊(duì)員保持自律，鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)軍人作風(fēng)，在患者中起好示范帶頭作用。

　　康復(fù)目標(biāo)
　　培養(yǎng)患者自律、自控、獨(dú)立能力，養(yǎng)成患者良好的生活習(xí)慣。
　　塑造患者良好的個(gè)人形象，展現(xiàn)朝氣蓬勃的精神，強(qiáng)化榮譽(yù)感。
　　培養(yǎng)患者高尚的道德情操。
　　鍛煉患者健康的體魄。
　　樹立患者正確的人生價(jià)值觀。
　　培養(yǎng)患者團(tuán)隊(duì)精神。

　　管理措施
　　抓重點(diǎn)，帶全面，逐步深入，抓隊(duì)列養(yǎng)成訓(xùn)練和內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。集體活動(dòng)隊(duì)列整齊，精神抖擻，病區(qū)衛(wèi)生干凈整潔、病室被褥整理和物品擺放美觀整齊，做到統(tǒng)一性。
　　抓示范、訓(xùn)骨干、逐步鋪開，在各班挑選部分接受能力強(qiáng)，有一定組織管理的患者骨干示范訓(xùn)練，以點(diǎn)帶面，逐班推廣。
　　建規(guī)章，立機(jī)制，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)管理，建立隊(duì)列，內(nèi)務(wù)、紀(jì)律等方面的規(guī)章制度，確立科學(xué)機(jī)制。
　　管理者對(duì)管理的人和事全程跟蹤，定期檢查，定期講評(píng)。

　　康復(fù)成效
　　截至目前，病區(qū)參加“軍事化管理”的患者人數(shù)從初期的7人上升到35人，其中康復(fù)出院13人，康復(fù)出院率達(dá)36.1%。此外，在今年醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)中，“軍事化管理”康復(fù)模式還受到了評(píng)審專家的認(rèn)可及好評(píng)。